Meu nome é Marcio Moratelli, sou servidor do Tribunal de Justiça desde 2007, e em 2010 eu ingressei como analista processual à época, e durante todo esse tempo, quase 90% do tempo eu trabalhei com a doutora Lana, como assessor, inclusive com algumas incursões no interior do Estado, enquanto ela ocupava a titularidade provisória dessas comarcas.

Quando ingressei, nossos processos eram físicos, e isso dificultava muita coisa, o tempo de tramitação. O marco foi quando o Tribunal de Justiça digitalizou os processos. Com isso, a gente ganha agilidade e economia processual, porque era muito papel, época em que a gente fazia as minutas à mão. Então essa foi uma evolução marcante.

O Centro Médico e de Qualidade de Vida do Tribunal de Justiça, a implementação dele, eu creio que é uma chave essencial. Acho que isso impacta diretamente na produtividade. Não é à toa que o Tribunal de Justiça de Roraima tem o selo diamante e a gente sempre cumpre as metas estabelecidas pelo CNJ.

Outra coisa é a implementação da GAD, que é uma gratificação por desempenho, na qual o servidor pode ser compensado pelo desempenho que ele tem na execução das suas tarefas rotineiras.

Além disso, também  acho que o principal  é a implementação do teletrabalho. Esse projeto já demonstrou, na época da pandemia, que é muito viável ao Tribunal de Justiça, aumentando a nossa produtividade. Nós conquistamos um selo diamante com vários servidores em teletrabalho, e isso é possível graças ao aparelhamento tecnológico que tem o tribunal.

O tribunal é muito bem aparelhado eletronicamente para os programas de gestão de processos, e com isso a gente ganhou agilidade, que resulta em um serviço mais rápido e eficiente para a população. Como nós lidamos com muitos estagiários de Direito que chegam aqui, então dá pra notar que ser servidor do Tribunal de Justiça é o sonho de muitos.